深化干部管理机制建设 筑牢队伍发展制度根基

公司召开干部大会

12月30日，公司召开干部管理制度宣贯大会。会议以"深化干部管理机制建设 筑牢队伍发展制度根基"为主题，对干部管理办法进行全面宣贯。公司党委书记、董事长刘干江，党委副书记、总经理成希军，领导班子、全体中层及以上干部、主任及副主任工程师、高级经理、后备干部等参加会议，靖西基地通过视频连线参会。会议由党委副书记、常务副总经理贺娟主持。

会议邀请管理顾问蒋勇老师作干部管理体系专题培训。组织人事部部长唐波对新修订的干部管理制度进行系统宣贯。

成希军以"以机制强化执行 以奋斗成就价值"为主题，就推动新制度落地提出三点要求：一是深刻认识制度价值，塑造面向未来的组织韧性。二是确保制度与业务同频共振，使其成为实战工具。三是推动干部知行合一，将制度要求转化为增长动能。全体管理人员应主动对标，在实战中锤炼本领，勇担带领团队打硬仗、创实绩的重任。

刘干江作《锻造"三能"铁军 筑牢湘潭电化百年发展的组织根基》总结讲话。他指出，新干部管理体系是公司党委在战略转型关键期的重要部署，旨在为"双百"电化蓝图奠定坚实组织根基，并提出三点意见：

一要立足时代方位，深刻认识干部管理体系升级的战略必要性与现实紧迫性。这是应对外部变局、将国家战略转化为企业动能的必然要求，是突破产业瓶颈、提升多业务协同作战能力的迫切需要，更是保障基业长青、实现人才辈出与组织活力永续的根本举措。

二要把握制度内核，理解新体系对"三能"机制的深化与系统化支撑。他强调，新的干部管理体系，与公司长期倡导的"干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减"的"三能"机制一脉相承。新体系聚焦"发展商业领袖"，压实全员育人的梯队建设责任，构筑了"选育用留"全流程闭环，旨在形成优胜劣汰的良性循环，保障干部队伍的战斗力与纯洁性。

三要坚决执行落地，对锻造新时代"三能"铁军提出明确要求。全体干部要旗帜鲜明讲政治，做对党忠诚、对企业负责的明白人。要主动拥抱变革，做学习与践行制度的带头人。要聚焦价值创造，做敢于担当、善于攻坚的实干家。要胸怀大局，做甘为人梯、培育后备的铺路石。公司党委将以最大决心确保"能者上、优者奖、庸者下、劣者汰"成为常态。

公司正处于技术突破、产业升级、迈向高质量发展的关键爬坡期。公司党委坚信，全体干部统一意志、严格执行、持之以恒，公司组织根基将更加牢固，一支具备"四极思维"、能为客户与行业创造"独一无二的大价值"、引领公司穿越周期、决胜未来的干部队伍必将发展壮大。公司要以此次大会为新起点，以全新的队伍面貌和奋斗姿态，在迈向"双百"电化的征程上全速前进。