湘潭电化召开"大战四季度"动员大会，同频共振冲刺年度目标

10月8日下午，湘潭电化科技股份有限公司（以下简称"公司"）隆重召开"大战四季度"动员大会，动员部署四季度大战工作，全面掀起生产经营攻坚热潮。公司党委书记、董事长刘干江，党委委员，中高层管理人员，副主任工程师及高级经理出席本次会议。靖西基地通过视频连线参与。会议由公司党委副书记、总经理龙绍飞主持。

会上，龙绍飞作振奋人心的动员讲话。在精辟分析当前国内外形势，并明确指出公司发展所面临的多重挑战后，他号召全体干部职工统一思想、凝聚共识，以饱满的热情和昂扬的斗志，迅速调整状态，全力以赴"大战四季度"，争取最优异的成绩。

随后，常务副总经理、董事会秘书贺娟宣读了《"大战四季度"考核方案》，明确四季度重点攻坚任务。子公司负责人及攻坚任务责任人代表作表态发言，他们纷纷表示，将不惧挑战、铆足干劲、攻坚克难，奋力夺取最终胜利。

会上，刘干江作重要讲话，深入剖析并全面总结了"大战四季度"的核心意义、明确目标及实施策略。他强调，公司在逆境中取得"稳中有进"的经营业绩实属不易，高度赞扬并肯定了团队的高效执行力。为开展好"大战四季度"活动，促进企业持续稳定发展，他要求：一要坚定信心，提振士气，激发"只争朝夕勇者胜"的干劲。实施"大战四季度"，旨在传导压力、统一认知、汇聚共识，希望每一位员工都能够勇于担当，直面挑战，汇聚起团队的强大合力，坚定不移地向着"双百"电化目标奋力迈进。二要聚焦发展，迅速行动，激发"运筹帷幄决胜千里"的智慧。各单位要坚持问题导向、结果导向，锁定年度总目标，聚焦十大关键攻坚任务，力求在市场拓展、研发创新及利润增长上取得突破性进展，积极培育发展新质生产力，为企业的长远发展注入新动力。三要闻令而动，擂鼓出战，激发"登高望远领航者"的格局。各单位要即刻响应，层层动员、层层传达，迅速掀起全员参与"大战四季度"的热潮。全体干部职工要积极行动，勇于探索，创新工作思路与方法，紧密围绕既定目标协同作战，不遗余力确保各项任务顺利完成。最后，龙绍飞作总结发言。他强调，一要提升政治站位，勇担责任使命。确保各单位将会议精神迅速传达并落实到具体工作中，增强全体员工的责任感和紧迫感。二要细化工作举措，高效、系统、协同推进。要牢固树立效率意识，推动各项工作落细落实，确保全年任务目标顺利实现。三要强化监督检查，严格考核问责。建立健全监督检查机制，对"大战四季度"工作情况进行定期检查和跟踪问效，确保各项工作任务取得实效。